Q. 취임 소감과 함께 각오 말씀 부탁드립니다.
- 무거운 책임감과 사명감을 가지고 민선 9기 도정을 시작했습니다. 특히 현재 우리 전북이 가야 할 환경과 구조가 녹록지 않아 어깨가 무겁습니다. 그러나 비바람이 몰아쳐도 전북이 가야 할 길은 가야 합니다. 차분하면서도 신속하게 전북의 현안들을 하나하나 매듭짓겠습니다. 구호와 말보다 민생의 현장에서 직접 몸으로 부딪치며 도민의 삶을 반드시 바꿔내는 ‘일 잘하는 도지사’가 되겠습니다.
Q. 민선 9기 도정의 핵심 키워드로 ‘도민주권’과 ‘체감성장’을 제시하셨습니다. 구체적 의미는 무엇이며, 기존 도정과 차별화되는 지점은 어디에 있습니까?
- 도민이 정책 기획 단계에서부터 직접 참여하고, 도민주권 지방정부를 통해서 전북의 강점을 살리는 진짜 체감성장을 이루겠습니다. 도민주권은 도민들이 참여하여 정책을 함께 설계하고 만들어가는 과정에 방점을 두는 일입니다. 체감성장은 성장의 과실이 도민의 삶과 주머니로 직접 돌아가게 만드는 것입니다. 지난 30년간 외부 지원에만 의존하면서 정작 전북의 기업과 인재, 성장동력이 약화된 측면이 있습니다. 대기업 유치 전략을 구사하고 병행하되, 우리 도의 내부 기업에 혁신과 성장의 기회를 더 많이 부여해서 자생력을 키우는 도정으로 확실히 차별화하겠습니다.
Q. 간부회의 생중계와 청사 스피드게이트 개방을 전격 단행하셨습니다. 이유와 기대효과는 무엇입니까?
- 민선9기 열린도정은 도민 삶의 현장에서 도민과 함께하는 행정으로 바꾸기 위한 첫 단추입니다. 도민이 선거 때만 주인이 되는 도정이 아니라, 정책을 만들고 결정하고 평가하는 과정에 직접 참여해야 한다고 봅니다. 앞으로 도민의 목소리가 도청 문턱에서 멈추지 않고 실제 정책과 예산으로 이어지는 구조를 만들겠습니다. 도민정책 사회적대화추진단, 현장 소통, 정책 제안 플랫폼, 지역별 숙의 과정을 제도화하겠습니다. 회의 생중계와 스피드게이트 개방은 도정운영방식을 도민주권시대에 맞게 바꾸겠다는 의지의 표명입니다.
Q. 일각에서는 간부회의 생중계가 오히려 공무원 조직원들을 위축시킬 수 있다는 우려도 제기됩니다. 이러한 우려를 해소하기 위한 대비는 무엇입니까?
- 생중계에 대한 일각의 걱정을 잘 알고 있습니다. 하지만 생중계의 본질은 도지사인 제가 중심이 되어 우리 공직자들과 함께 도정의 속도를 높이고 책임을 다하겠다는 책임도정의 뜻을 담은 것입니다. 이 과정에서 공직자들이 경직되지 않도록 다양하게 듣고 소통하고, 포용하도록 하겠습니다. 모든 회의를 공개하는 것이 아니라 주요 정책을 중심으로 월 1회 공개회의를 통해서 도정의 의지와 방향을 도민과 함께 나누겠습니다.
Q. 선거 과정에서 ‘외부 기업 투자 유치’와 함께 ‘지역기업성장’의 중요성을 강조하셨습니다. 어떻게 바꿔나갈 계획입니까?
- 기본적으로 지역기업에 더 많은 혁신과 성장 기회를 부여하고 내부 경제의 자생력을 키우는 상생의 생태계를 새롭게 구축할 생각입니다. 과거 대기업 유치 중심의 전략은 매년 8천여 명의 청년이 지역을 떠나가는 현실을 극복하지 못했습니다. 결국 전북이 가진 인적·물적 자원을 집중해 향토기업과 민생경제를 키워내는 전략이 무엇보다 중요하다고 보고 있습니다. 물론 산업의 중심 거점을 마련하기 위한 기업 유치도 소홀히 하지 않겠습니다. 정부의 지방주도 성장 기조에 발맞춰 5극3특 성장엔진과 연계한 첨단·전략산업 기업 중심의 투자유치를 적극 추진하겠습니다. 이러한 외부 기업의 유치를 마중물로 삼으면서 도내 기업들이 반도체 케미컬, 그린수소, 로봇 파운드리 등 전략산업의 핵심 공급망 기업으로 성장할 수 있도록 적극적으로 투자하는 전략을 펼치겠습니다.
Q. 전북성장공사 설립과 성장펀드 조성을 핵심 경제 공약으로 내거셨습니다. 이 두 기구가 어떤 구체적인 역할을 맡게 됩니까?
- 전북경제의 체질 강화를 위해서는 공공이 적극적인 역할을 해야 합니다. 이번에 추진하는 전북성장공사와 미래성장펀드는 바로 지역 경제의 자생력을 키우는 양대 축이 될 것입니다. 각각 ‘대규모 프로젝트 실행’과 ‘기업 투자’라는 명확한 역할을 부여해 전북경제 활성화를 견인하겠습니다.
‘전북성장공사(가칭)’는 재생에너지 사업 참여와 전략산업 프로젝트 금융 투자 등 지역의 대규모 전략 사업을 주도하는 실행 기관의 역할을 맡습니다. 이와 동시에 도내 성장 가능성이 높은 중소벤처기업을 발굴하고 지원하는 전담 창구로 활용하겠습니다. ‘미래성장펀드’는 전북의 유망 기업들이 지역 내에서 안정적으로 성장할 수 있도록 뒷받침하는 투자 재원 역할을 맡게 될 것입니다. 올 하반기 전문 연구용역을 통해 구체적인 설립 모델을 설계할 계획이며, 향후 공공성과 책임성을 갖춘 전문기관으로 출범시키겠습니다.
Q. AI와 반도체 등 첨단기업을 유치하려면 ‘전력’이 중요합니다. 전북은 재생에너지의 가능성에 주목하고 있는데요. 재생에너지 인프라 구축 계획은 어떻게 됩니까?
- 피지컬 AI 기반의 로봇 산업이나 수소 산업 같은 첨단산업은 결국 안정적인 에너지 확보에 그 성패가 달려 있습니다. 우리 도가 확실한 우위를 점하고 있는 재생에너지를 강력하게 육성해 전북의 핵심 경쟁력으로 삼겠습니다. 현재 전북의 재생에너지 설비가 5GW 수준인데, 이걸 2030년까지 10GW, 2040년까지 30GW 규모로 획기적으로 키우겠습니다. 설비만 늘리는 게 아니라 전력계통도 동시에 고도화하겠습니다. 도내 전력계통의 수용력과 안정성을 분석해서 계통포화문제를 해소해 나가겠습니다. ESS와 같은 에너지 저장장치도 확충해서 안정적인 전력망을 구축하겠습니다.
재생에너지가 충분히 확보되면, 탄소국경조정분담금 면제를 고민하는 글로벌 AI나 반도체 기업들이 전북의 재생에너지 산단으로 올 수밖에 없는 환경이 조성될 것입니다. 이 과정에서 전북개발공사가 공공형 시행사로서 발전산업을 기획하고 주도해, 여기서 나오는 이익을 도민과 주민들께 돌려드리는 방안도 추진하겠습니다. /이만호 기자
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