이남호 전북대총장 인터뷰

지난 해 12월29일 제17대 이남호 전북대총장이 취임했다.
간소하게 치러진 취임식에서 이총장은 ‘성장을 넘어 성숙으로’라는 캐치프레이즈로 향후 4년간 대학운영 방향을 제시했다.
본보는 이남호 총장을 만나 청사진을 들어봤다. <편집자 주>　

1. 제17대 전북대 총장에 취임한 소감은.

▲ 교수 1,030명, 직원 800명, 학생 3만2,000명이 타고 있는 거대한 전북대호의 순항을 책임져야할 입장이어서 두 어깨가 무겁습니다. 성원해 주신 분의 뜻과 또 꾸짖어 주신분의 뜻도 헤아려 약속한 공약의 실천을 위해 혼신의 힘을 다하고, 대학 발전이라는 초심과 기본을 잃지 않도록 겸허한 자세로 노력하겠습니다. 긴 호흡으로 멀리 내다보며 묵묵히 ‘상식의 길’을 걷겠습니다.

2.  인사를 마무리 한 것으로 아는데, 이번 인사 원칙은 무엇인지.?

▲ 대학 발전을 위해서는 총장의 권한을 과감하게 부총장과 처장들께 넘겨 대학 현안들을 책임 있게 수행하실 수 있도록 할 계획이고 저는 예산확충을 위한 대외활동과 구성원 간 소통을 적극적으로 수행하는 데 역량을 쏟겠습니다.

3. 조직개편도 하셨지요?

 ▲ 급변하는 대학 환경에 능동적으로 대응하기 위한 조직체계로 교학부총장과 대외협력부총장제를 두었습니다.
.산학협력단을 산학연구지원처로 강화했고 이와 함께 약학대학유치추진단을 새롭게 신설하여 약대 유치에 총력을 기울일 수 있도록 했습니다. 또한 아트그린캠퍼스조성추진단’을 신설하여 캠퍼스를 명품브랜드로 만들 계획입니다. 또한 총장실 내에 소통복지팀을 둬 구성원은 물론 지역사회와도 상시적으로 소통할 수 있는 시스템을 구축했습니다.

4. 지금 전북대의 상황을 어떻게 보고 있나요.

▲ 전북대는 1947년 개교 이래 괄목할 만한 성장을 이뤄냈고 지난 10년간 전국 대학들이 부러워할 성과를 거두며 성장 속도가 가장 빠른 대학의 위상을 확고히 하고 있으나 한국의 대학들은 학령인구 감소와 재정 압박이라는 지금까지 경험하지 못한 위기 상황에 봉착해 있습니다. 우리대학도 이러한 힘든 현실을 그냥 비켜갈 수는 없습니다.
이제는 멀리 보고, 크게 생각하는 성숙함이 필요한 때입니다. 교육과 연구 분야 등 대학 전반에 대한 제도와 시스템을 점검하여 더욱 더 발전시켜야할 부분은 더욱 강화하고 미흡한 점들은 새롭게 보완할 수 있도록 하겠습니다.

5. ‘성장을 넘어 성숙으로’를 비전으로 제시하고 있습니다. 어떤 의미인가요 ?

▲ 성장은 정체가 있지만 성숙에는 한계가 없습니다. 성장이 빠르게 변화하는 것이라면 성숙은 바르게 변화하는 것입니다. 성장이 ‘수치와 지표’를 중시한다면 성숙은 ‘가치와 브랜드’를 중시합니다.

6. 현 대학은 위기상황에 직면해 있습니다. 이를 타개하기 위한 바람직한 총장상은 무엇이라고 생각하시는지.?

▲ 노련한 목수, 제대로 일을 해낼 수 있는 경험 있는 리더가 필요한때로 노련한 목수는 주춧돌부터 세우고 마지막에 지붕을 올려야 집을 제대로 지을 수 있다는 것을 경험을 통해 잘 알고 있습니다. 산학협력단장땐 국립대 최초로 연구비 1천억 원을 달성했고, 세계 최고 수준의 미국 로스알라모스연구소 등 70여개의 중대형 국책 연구사업을 유치하는 등 전북대 연구 지형을 바꿔놓았다는 평가를 받았습니다. 저는 설계도만 그리는 사람이 아니라 실제로 집을 지어본 사람입니다. 좋은 목재가 어디에 있는지, 그리고 그 가치와 쓰임새를 잘 알고 습니다. 지붕을 먼저 그리지 않고 주춧돌부터 다지는 ‘목수형 총장’이 되겠습니다.

7. 레지덴셜 칼리지와 오프 캠퍼스 제도를 도입하겠다 하셨습니다. 일반인에게는 좀 생소한 개념인데요.

▲ 거주형 대학(Residential College)은 종래의 대학 기숙사를 단순한 거주공간에서 학습활동과 더불어 공동체 활동, 인성교육 등을 실시하는 시스템, 즉 삶과 배움이 하나 되는 공간을 일컫는 개념입니다. 전공교육은 해당 학과에서 시행하고, 전인교육을 방과 후 시간을 활용해서 기숙사에서 실시하는 것으로, 캠브리지대학을 시작으로 하버드대, 예일대 등 세계 유수의 명문대학들이 시행하고 있고 호평을 받고 있습니다. 오프 캠퍼스 프로그램은 다른 나라나 지역에서 일정 기간 머물며 수업을 듣고 현지 문화를 배우는 프로그램입니다. 참여 학생들에게는 이수 시간만큼 학점을 인정해줄 계획입니다.

8. 어떤 식으로 레지덴셜 칼리지를 운영할 계획이신지요?

▲ 기숙사 확충이 시급합니다. 현재 우리대학은 4,200명 규모의 기숙사를 갖추고 있지만, 신입생 전원을 1년 동안 일시에 수용하기 위해서는 약 1,500명 규모의 기숙사가 추가로 필요합니다. 점진적 추진을 구상중으로 기숙사의 지속적 확충과 함께 모든 신입생을 한 학기 이상 기숙사에 입주시켜 생활하게 하고 이곳에서는 지역사회와 봉사, 커뮤니케이션 스킬, 리더십 세미나, 협상의 기술 등 다양한 공동체 학습을 진행할 예정입니다. 이럼으로써 전북대 고유의 인재컬러를 만들어 낼 수 있을 것입니다.

9. 총장님께서는 산학협력단장 시절 연구비를 크게 확충한 바 있습니다. 앞으로 연구비 확충에 대한 기대가 큰데요.
 
▲ 발전기금 모금 또한 지방대학으로서의 한계가 있는 것이 사실입니다. 결국 연구비 수주 등 산학협력 수익이 유일한 돌파구입니다. 현재 연간 1,300억 원 수준인 연구비 수주액을 2천억 원 시대를 열어서 4년간 총 7천억 원의 재원을 마련하겠습니다. 저는 산학협력단장 재임 당시 3년간 총 3,400억 원을 유치한 경험과 노하우, 인적 네트워크를 가지고 있습니다.

10. 재임 중 꼭 이루고 싶은 과제는 하나만 꼽아주신다면?

▲  약학대학 유치는 우리대학 경쟁력 향상과 지역 발전을 위해 반드시 해내야 할 절박한 일입니다. 약학대학은 일선의 약사를 양성?배출하는 1차적 소임을 넘어서 생명과학의 블루오션입니다. 의약품 산업과 연계하여 신약 개발에 필요한 전문 과학기술을 연구할 수 있는 체계를 갖춘다면 상상을 초월하는 시너지 효과가 나타날 것입니다. 약학대학 유치는 우리대학의 위상을 한 단계 더 높일 수 있는 모멘텀 중의 하나입니다. 지역민들께서도 우리대학이 약대를 유치할 수 있도록 적극적으로 도와주시기 바랍니다.

11. 대학과 지역사회가 가진 문화?예술 자산을 활용하여 대학의 브랜드가치를 높이겠다고 하셨는데요.

▲  우리 지역과 대학에는 귀중한 메세나 자원이 풍부합니다. ‘혼불’의 최명희 선생과 시조의 가람 이병기 선생을 기념하는 대한민국 최고 권위의 문학상을 제정하고, 지정기부금으로 ‘전북대 전통공연예술단’을 창단해서 운영하겠습니다. 대학의 브랜드는 인지도 제고, 우수학생 모집, 발전기금 유치 등에서도 기여할 수 있을 것입니다.

12. 전임교원 1,100명 시대를 열겠다 하셨습니다. 복안이 있으신가요?

▲ 현재 우리대학 전임교수 수는 1,032명입니다. 제 임기인 4년 동안 68명, 매년 17명씩을 늘려야 전임교원 1,100명 수준이 될 수 있는데, 기존과 같이 정부가 배정하는 교수 TO만으로는 결코 달성할 수 없는 목표입니다. 하지만 우리대학에는 191명의 국비조교가 있습니다.  일선 학부?학과의 행정보조 업무를 수행하다가 2~3년마다 교체되기 일쑤입니다. 저는 국비조교를 매년 15명씩, 총 60명을 교비조교로 전환하고 해당 정원을 전임교원 정원으로 바꾸어 4년 후 전임교원 1,100명 시대는 열고자 합니다. .

13.지역사회에서는 전북대에 거는 기대가 큽니다. 전북대가 지역사회에서 어떤 역할을 해야 한다고 생각하십니까? 

▲ 우리 지역에서 전북대학교의 역할은 아무리 강조해도 지나치지 않습니다. 저는 지역과 하나 되는 대학도시를 조성하겠습니다. 우선 혁신도시, 국가식품클러스터와의 연계망을 구축하고, 전북 연구개발특구 추진에 따른 대학 내 연구센터와의 협력 체제를 구축하겠습니다. 또한 탄소와 농생명 분야를 중심으로 지자체와의 협력을 통한 창업지원 및 일자리를 창출하고, 혁신도시로 이전한 국가기관에 필요한 인력을 제공하기 위해 취업연계 프로젝트를 가동하겠습니다. ‘지역을 캠퍼스로’라는 슬로건을 바탕으로 지역밀착형 평생교육·문화·예술·봉사 생태계를 조성하겠습니다.

14.‘세계에서 가장 걷고 싶은 전북대만의 캠퍼스 둘레길’을 조성은 어떻게?

 ▲ 45만평의 건지산 학술림 등 천혜의 자원을 가진 전북대만의 색깔을 찾아 오송제 호수, 그리고 덕진공원 등 풍부한 생태?경관 자원을 발굴, 건지산과 오송제를 연계한 세계에서 가장 걷고 싶은 캠퍼스 둘레길을 조성, 지역민과 공유함으로써 지역사회와 하나 되는 대학상을 구현하겠습니다.

15. 지역주민께 당부하고 싶은 말은.

　▲ 대학과 지역발전은 불가분의 관계에 있습니다. 지역민들께 외면받는 지역대학은 존립 근거가 없습니다. 지역민들의 관심과 성원이 있을 때 지역대학은 지역사회의 자긍심이 될 것입니다. 전북대학교를 전라북도 최고의 브랜드로, 도민들께서 진정 자랑스러워하는 대학으로 만들어서 보답하겠습니다.
/김성봉기자